Il rapporto sullo stato della struttura

Una pagina che fornisce informazioni su ciò che sta accadendo in struttura questa sera: chi è ospite, chi sta per arrivare, quante camere sono disponibili, qual è il valore della notte e in che condizioni si trovano le camere.

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Ultimo controllo
16 agosto 2026

House Status È la schermata di consegna. Riunisce in un’unica pagina l’occupazione di stasera, i movimenti che hanno portato a tale risultato, il numero di camere disponibili, il valore economico della notte e lo stato delle camere, in modo che un responsabile di turno possa avere una panoramica della struttura in un minuto senza dover aprire sei rapporti. Ogni dato riportato descrive la stessa notte.

Il report «House Status» (Prenotazioni per il giorno di oggi), sette schede numerate da uno a sette sotto un unico campo «Data»: «Today’s Activity» e «Complimentary and House Use» nella parte superiore, poi «Room Summary», «End of Day Projection» e «Housekeeping Status», infine «Turndown Service» e «Country Statistics».
Una schermata, sette schede, un filtro. Tutto ciò che vi è riportato descrive la stessa notte.
  1. Today’s Activity: i movimenti, per camere, persone e VIP.
  2. Complimentary and House Use: le camere per le quali nessuno sta pagando.
  3. Room Summary: quante camere esistono e quante possono essere vendute.
  4. End of Day Projection: dove si conclude la serata e quanto frutta.
  5. Housekeeping Status: stato delle camere rispetto al tasso di occupazione.
  6. Turndown Service: l’elenco dei servizi serali.
  7. Country Statistics: la clientela di stasera suddivisa per nazionalità.

Sette carte, una notte

Lo schermo effettua sei chiamate dietro una rotella, e le carte sono complete solo quando si azzera. Quattro di esse contano in Rooms ,Persons e VIP , e la distinzione è importante: una stanza è una chiave, una persona è un corpo in un letto. I turni del personale del Servizio di pulizia e gli elenchi del servizio di couverture sono basati sulle stanze; i coperti per la colazione, le scialuppe di salvataggio e le note sulle allergie sono basati sulle persone.

Attività odierna

La scheda “Today’s Activity”, composta da quattro colonne intitolate “Name”, “Rooms”, “Persons” e “VIP”. Stayovers 75 rooms, 159 persons, 5 VIP; Expected Departures 5, 11, 0; Expected Arrivals 9, 18, 0; Extended Stays 2, 4, 0; Early Departures 1, 2, 0; Walk Ins 2, 5, 0; Day of <span translate="no">Arrival Cancellations</span> 1, 3, 0.
Camere, non prenotazioni. Il numero di pernottamenti più gli arrivi previsti costituisce l’occupazione della struttura per questa notte.

Sette righe, e le prime tre definiscono l’andamento della giornata. Le quattro sottostanti rappresentano le eccezioni di cui è bene essere a conoscenza prima che giungano alla reception.

RigaCosa conta
Stayovers Camere occupate stasera da ospiti che vi soggiornavano già ieri sera. Queste necessitano di pulizia, ma non di cambio chiavi.
Expected Departures Camere con check-out previsto per oggi. Ciascuna diventa una camera libera ma non pulita, e ognuna di esse deve essere riordinata dal Servizio di pulizia prima che un nuovo ospite possa occuparla.
Expected Arrivals Camere riservate per gli ospiti in arrivo oggi, indipendentemente dal fatto che si siano già presentati o meno.
Extended Stays Ospiti che avrebbero dovuto partire oggi e che invece rimangono. La camera non è disponibile per chiunque le fosse stata promessa.
Early Departures Ospiti che partono prima della data di partenza indicata nella prenotazione. Le notti vengono rimosse dal conto, pertanto il denaro previsto nelle proiezioni si sposta di conseguenza.
Walk Ins Arrivi prenotati oggi anziché in anticipo. Si tratta di un sottoinsieme degli arrivi previsti, non di un’aggiunta agli stessi.
Day of Arrival Cancellations Prenotazioni per stanotte cancellate oggi. Queste camere tornano a far parte dell’inventario con alcune ore a disposizione per rivenderle.

Camere gratuite e ad uso interno

La scheda “Complimentary and House Use”, le stesse quattro colonne. Complimentary Arrivi 1 room, 2 persons, 0 VIP; Complimentary Stayovers 1, 2, 0; Complimentary Partenze 0, 0, 0; House Use Arrivi 1, 3, 0; House Use Stayovers 1, 3, 0; House Use Partenze 0, 0, 0.
Le camere per le quali nessuno paga, tenute separate in modo che non vengano mai conteggiate nelle voci di ricavo.

Si tratta di due tipi di camere non pagate, suddivise nelle stesse categorie di arrivi, pernottamenti e partenze. “Complimentary” indica un ospite che soggiorna gratuitamente: un risarcimento per un disservizio, l’ispezione di un agente, un amico del proprietario. “House Use” indica l’utilizzo di una camera da parte della Struttura stessa: un responsabile di turno durante la notte, una camera trasformata in ufficio, un’unità riservata a un appaltatore.

Entrambe occupano una camera ed entrambe riempiono i letti, pertanto rientrano nelle cifre relative all’occupazione e nel carico di lavoro del Servizio di pulizia, pur non generando alcun ricavo. Questo è il motivo per cui sono riportate in una scheda a sé stante: quando l’occupazione è in aumento e l’ADR è in calo, questa è la prima scheda da esaminare.

Riepilogo delle camere e proiezioni

Due schede affiancate. Room Summary riporta: Total Rooms 120, Out of Order 1, Out of Service 0, Total <span translate="no">Rooms to Sell</span> 119. End of Day Projection riporta: Occupied Tonight 84 rooms, 177 persons, 5 VIP, quindi Occupancy Rate 70 per cento, Total <span translate="no">Room Revenue</span> USD 28.115,00 e RevPAR USD 234,29.
Dove si colloca la notte: 84 camere su 120, e le due linee di ricavo che ne derivano.

Room Summary è l’inventario. Il totale delle camere meno le camere fuori uso e fuori servizio dà come risultato il numero di “Total Rooms to Sell ”, ovvero il numero di camere che la reception può effettivamente vendere stasera. “Out of order ” significa che la camera non può essere occupata affatto; “fuori servizio” significa che non è in vendita ma è abitabile. La differenza è rilevante alla reception quando l’albergo è al completo, e viene determinata in base alle camere stesse piuttosto che qui.

End of Day Projection è dove viene registrata la notte. Occupied Tonight corrisponde al totale dei pernottamenti più gli arrivi previsti: 75 e 9 danno 84 nella tabella, e le colonne “persone” e “VIP” si sommano allo stesso modo. Le tre righe sottostanti derivano da tale conteggio.

RigaCome viene calcolato
Occupancy Rate % Occupazione di stanotte rispetto al numero totale di camere, non rispetto alle camere disponibili per la vendita. Una camera fuori servizio rimane nel denominatore e abbassa la cifra, il che è intenzionale: la camera comporta comunque un costo.
Total Room Revenue Il valore delle camere occupate stasera in termini di costi di alloggio. Le voci, i servizi e qualsiasi altra voce registrata sul conto non sono inclusi.
RevPAR Tale ricavo viene ripartito su tutte le camere della Struttura, vendute o meno. È sempre inferiore alla Sua tariffa media, e la differenza tra i due valori corrisponde alle camere vuote.

Servizio di pulizia e preparazione della camera

La scheda “Housekeeping Status”, room condizione contrassegnata nelle colonne “Vacant” e “Occupied”: Inspected 15 e 0, Clean 20 e 29, Dirty 9 e 43, Pick-up 0 e 3, Available 0 e 0.
Condizione rispetto all’occupazione. Le dieci celle sommate corrispondono alle 119 camere che la Struttura può vendere.

Questo è il quadro del Servizio di pulizia ridotto a dieci numeri: ogni condizione è contrassegnata in base alla presenza o meno di un ospite nella camera. La colonna da cui si effettuano le vendite è «Vacant» (libere e pulite), e al suo interno le camere che possono essere assegnate immediatamente a un ospite in arrivo sono quelle ispezionate e pulite. «Libere e sporche» costituisce la coda di riconsegna, ed è il dato da confrontare con gli arrivi previsti: nove camere in arrivo a fronte di nove camere libere e sporche rappresentano un turno senza alcun margine di manovra.

«Occupata e sporca» è l’elenco delle camere da pulire, e si riduce nel corso della mattinata. Il significato di ciascuna condizione, chi la imposta e come si evolve è riportato nello stato delle camere rispetto allo stato delle Prenotazioni , mentre la bacheca stessa è descritta nella bacheca del Servizio di pulizia .

Due schede affiancate. Turndown Service riporta: Required 25 rooms, Not Required 95, Completed 0. Country Statistics riporta: Stati Uniti 22 rooms, 39 adulti, 5 bambini, 26,2%; Regno Unito 14, 26, 7, 16,7; Germania 12, 23, 0, 14,3; Francia 9, 18, 6, 10,7; Spagna 8, 14, 2, 9,5%; Romania 7, 14, 1, 8,3%; Grecia 6, 11, 0, 7,1%; Italia 6, 11, 0, 7,1%.
Il servizio di preparazione serale conta tutte le 120 camere; la tabella generale conta le 84 occupate e le 177 persone che vi soggiornano.

Turndown Service È il giro serale. "Required " e "Not Required " coprono ogni camera della Struttura, quindi "not required" include tutte le camere libere così come quelle occupate i cui ospiti hanno rifiutato il servizio. "Completed " conta le camere già pulite e indica 0 fino a quando il turno serale non inizia a lavorare sull’elenco; "required less completed" indica ciò che resta da fare.

Statistiche per paese

La stessa struttura, questa volta suddivisa per nazionalità: camere, adulti, bambini e la percentuale di camere occupate per ciascun paese. La colonna «camere» riporta il totale delle camere occupate questa sera e le due colonne «persone» riportano il totale delle persone accanto ad esse; pertanto, le 22 camere nella parte superiore dell’immagine corrispondono a 22 delle 84 totali, mentre i 39 adulti e i 5 bambini in esse presenti fanno parte del totale di 177.

Si guadagna il proprio posto al momento del passaggio di consegne per le questioni legate alla nazionalità : quali quotidiani ordinare, quale colazione preparare, quale lingua mettere sulla scrivania stasera e se sia arrivato un gruppo che necessita di un traduttore. Se nessuno si trova in casa nella data da Lei scelta, la scheda mostra « No in-house guests for the selected date. » anziché un tavolo vuoto.

Il campo della data

Il campo data è aperto sulla barra degli strumenti House Status e mostra il mese di agosto 2026: tutti i giorni precedenti il 15 sono visualizzati in grigio out, il 15 è evidenziato come today e sopra la griglia è presente solo una freccia in avanti. Il Calendario si sovrappone alla scheda Today’s Activity che si trova alle sue spalle.
Il calendario parte da oggi e non presenta alcuna freccia per tornare indietro a luglio. Non è possibile visualizzare una serata già trascorsa.

È disponibile un solo filtro, che si riferisce a una singola data anziché a un intervallo. Se lo si lascia vuoto , sullo schermo compare la scritta «Today». Selezionando una data, tutti gli elementi della pagina si spostano su quella serata; se si seleziona una data e poi si cambia idea, accanto al campo compare la scritta « Reset to today» per ripristinare la data precedente.

Sceglie una data futura e le schede «Housekeeping Status» e «Turndown Service» scompaiono, lasciandone cinque. Ciò è corretto e non un malfunzionamento: lo stato di una camera in una notte che non si è ancora verificata non è conoscibile, e mostrare lo stato di pulizia odierno in relazione agli arrivi di martedì prossimo sarebbe peggio che non mostrare nulla. Le altre cinque schede rimangono visibili e, in una data futura, fungono da previsione basata sulle prenotazioni in essere, che si aggiorna ogni volta che qualcuno effettua una prenotazione o una cancellazione.

Confrontarla con le altre schermate

House Status è la schermata che il personale utilizza per verificare la correttezza delle altre; pertanto, è utile sapere quali numeri debbano corrispondere a quali.

La cifra quiDovrebbe corrispondere a
Occupied Tonight e Occupancy Rate % La scheda di stato delle camere sul Cruscotto, che riporta lo stesso numero di camere occupate e assegnate.
Expected Arrivals e Expected Departures Le schede «Arrivi» e «Partenze» dei rapporti giornalieri sulle prenotazioni, espresse in camere anziché in prenotazioni.
Housekeeping Status La bacheca del Servizio di pulizia filtrata in base alla stessa condizione. Le dieci celle qui riportate corrispondono a quelle conteggiate da tale bacheca.
Total Rooms e Total Rooms to Sell Le camere elencate nelle sezioni “Tipi di alloggio” e “Camere”, al netto di quelle fuori servizio o non funzionanti.
RevPAR Gli stessi dati relativi a occupazione, ADR e RevPAR per la notte in questione, che indicano la tariffa e il ricavo da cui deriva la cifra.

Tre totali sono visibili direttamente sullo schermo e rappresentano il modo più rapido per capire se si sta interpretando erroneamente una scheda. I pernottamenti più gli arrivi previsti corrispondono alle camere occupate questa notte, in tutte e tre le colonne. Il totale delle camere, al netto di quelle fuori uso e fuori servizio, rappresenta le camere disponibili per la vendita, che è anche il totale delle dieci celle relative al Servizio di pulizia. Le camere e le persone nella tabella dei paesi sono le camere e le persone della proiezione, suddivise per passaporto.

Cosa non fa questa schermata

  • No export, no print. A differenza del resto dei Rapporti, «House Status » non dispone di un menu di esportazione né di un pulsante di stampa. I dati in esso contenuti provengono da report che consentono l’esportazione.
  • No past dates. Solo per oggi e in avanti.
  • No room type filter. Tutti i dati riguardano l’intera Struttura. Per un singolo tipo di alloggio, si utilizzino le schermate relative all’occupazione o alla disponibilità.
  • Nothing drills down. Nessuna riga apre un elenco, pertanto, per ottenere un conteggio con i nomi corrispondenti, è necessario eseguire i Rapporti Giornalieri.
  • No VIP list. La colonna VIP riporta il conteggio, ma non i nomi. L’identità degli ospiti è riportata nel rapporto sugli arrivi e nei profili degli ospiti.

Domande frequenti

  • Perché i "Arrivi previsti" non corrispondono al report degli arrivi?

    House Status Il sistema conta le camere e il rapporto sugli arrivi elenca le prenotazioni. Una prenotazione che comprende tre camere corrisponde a una riga nel rapporto e a tre camere in questo caso. Sommando le camere presenti nelle prenotazioni anziché le righe, i due dati coincidono.

  • Il tasso di occupazione indica il 70%, ma ho solo 119 camere vendibili. Qual è il dato corretto?

    Entrambe. «Occupancy Rate» (camere occupate) divide le camere occupate per il numero totale di camere della Struttura, comprese quelle fuori servizio; pertanto, anche le camere che non è possibile vendere vengono conteggiate. «Rooms to Sell» (camere da vendere) è il dato operativo su cui si basa il lavoro della reception. Rispondono a domande diverse e sono concepiti per essere distinti.

  • Dove sono finiti gli stati relativi al Servizio di pulizia e al servizio di preparazione della camera per la notte?

    Nel campo della data è stata inserita una data futura. Entrambe le schede dipendono dallo stato attuale delle camere, che non è conoscibile per una notte che non si è ancora verificata; pertanto, la schermata le esclude e mostra le restanti cinque. Clicchi su “Reimposta su oggi” per visualizzarle nuovamente.

  • Posso vedere i dati relativi alla notte scorsa in questo rapporto?

    No. Il calendario è limitato alla data odierna e alle date future, senza alcuna freccia per tornare al mese precedente. Per una notte già trascorsa, si consiglia di generare il report di occupazione su un intervallo di date oppure i Rapporti Giornalieri delle Prenotazioni per verificare i movimenti.

  • Le camere gratuite e quelle ad uso interno vengono conteggiate nell’occupazione?

    Sì. Occupano una camera e riempiono i letti, quindi figurano nella sezione «Occupati stasera» e nel carico di lavoro del Servizio di pulizia, pur non generando alcun ricavo. Ecco perché dispongono di una scheda dedicata: quando l’occupazione è buona ma la tariffa non lo è, la prima cosa da verificare è l’entità di tale scheda.

  • Perché il valore di "Turndown Completed" è pari a zero?

    Poiché il giro non è ancora iniziato. Il conteggio «Completato» comprende le camere già sistemate e viene aggiornato nel corso del turno serale. Il conteggio «Richiesto - meno Completato» indica ciò che è ancora in sospeso, ovvero il numero da prendere in considerazione al momento del passaggio di consegne.

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