Chiffre d'affaires par article, service et catégorie

Trois rapports présentent les mêmes écritures de folio : une ligne par élément, les mêmes lignes regroupées par catégorie, et ces catégories comparées à celles de l’année dernière. Ce que chaque colonne comptabilise et quels totaux doivent correspondre.

Où le trouver ?
Property Management SystemReportsFinance Reports
Autorisation requise
reports.finance-reports.revenue-by-items
Dernière vérification
16 août 2026

Ces trois rapports indiquent ce que l'Établissement a vendu en plus des chambres. Tous les trois s'appuient sur les mêmes écritures comptables, de sorte qu'ils ne divergent jamais sur les montants, mais uniquement sur le niveau de détail : une ligne par article, les mêmes lignes regroupées par catégories, et ces catégories comparées à la même période de l'année précédente.

Trois rapports, un seul grand livre

RapportUne ligne parRéponses
Revenue by Items & Services article du catalogue de l’Établissement Quels sont les produits rentables, et lesquels vous stockez encore sans aucun bénéfice
Revenue by Item Categories Catégorie dans laquelle les articles sont classés Quel département est rentable, sans avoir à parcourir quarante gammes de produits
Revenue Comparison YoY Catégories, plus une ligne de chiffre d'affaires par espace Si chaque service affiche des résultats supérieurs à ceux de l’année dernière

Les deux premiers écrans sont identiques, à l’exception du regroupement des données, jusqu’à la barre d’outils et les en-têtes de colonnes. Le troisième présente une structure différente : il ne comporte pas de plage de dates, il ajoute le chiffre d’affaires par salle que les deux autres ne prennent pas en compte, et c’est le seul des trois à établir des comparaisons.

Un graphique à barres intitulé « Top items and services » classés par chiffre d'affaires, comportant huit barres dont la valeur diminue progressivement, allant de « Petit-déjeuner buffet » (un peu plus de 22 000 USD) à « Masque de plongée » sur l'axe des abscisses, l'axe des ordonnées étant libellé en dollars abrégés.
Le tri s’effectue par montant plutôt que par nom ; ainsi, les deux premières barres correspondent à l’activité de restauration.

Le graphique affiche les dix lignes les plus rentables, classées par « Amount ». Un établissement disposant d’un catalogue étendu obtient ainsi un graphique de ses meilleures ventes et un tableau récapitulatif de l’ensemble des articles, ce qui est la bonne approche : le onzième article le plus vendu correspond à une ligne du tableau, et non à une barre digne d’intérêt.

Montant, MTD et YTD

Le tableau «Items and services » comporte huit lignes avec des colonnes intitulées «Items and Services», «Amount», «MTD» et «YTD». La colonne «Breakfast Buffet» indique 20 577,00 USD pour la période et 277 903,50 USD pour l'année, et une «Grand Total» de 66 059,75 USD figure à côté de l'en-tête.
Le montant correspond à la plage que vous avez demandée. Les colonnes MTD et YTD ne tiennent pas compte de cette plage et s’étendent toujours jusqu’à aujourd’hui.

Seule la première colonne « Montant » répond à votre question. « Amount » correspond au chiffre d’affaires sur la période définie dans le panneau de filtrage. «MTD » correspond à la période du premier jour du mois en cours jusqu’à aujourd’hui et «YTD » correspond à la période du 1er janvier jusqu’à aujourd’hui, quelle que soit la période que vous avez demandée. Définissez la plage sur février dernier et la ligne se termine toujours par les chiffres de ce mois-ci et de cette année.

Grand Total À côté de l’en-tête du tableau figure la somme des lignes à l’écran ; elle suit donc le filtre. Limitez la sélection à un seul élément et le total général correspondra à cet élément, ce qui en fait un total cumulé de votre requête actuelle plutôt qu’un total de propriété que vous pouvez citer.

Le panneau de filtrage

Le panneau « Filtre » avec les champs « Du 01/08/2026 » et « Au 08/15/2026 », un sélecteur « Items and Services » portant la mention « Sélectionner des éléments », ainsi que les sélecteurs « Booking status » et « Transaction status » portant tous deux la mention « Sélectionner des statuts ».
Cinq champs, dont les deux dates sont celles qui modifient le montant.

Search filters ouvre le panneau. Les deux dates définissent la colonne «Amount ». «Items & Services » répertorie tous les suppléments et produits vendus par l’Établissement, avec « Select all » en haut de la liste ; ne rien sélectionner revient à tout sélectionner. «Booking status » contient les onze états de réservation, de «Reserved » à «Tentative », et «Transaction status » contient «Posted », «Paid » et Voided . Aucune modification n’est appliquée tant que vous n’avez pas cliqué sur « Save », à une exception près : « Reset all filter » efface les sélecteurs, ramène la période au premier du mois et recharge le rapport immédiatement.

Dans le rapport sur les catégories, le troisième champ est « Item Category » (Catégories) et répertorie les catégories plutôt que les Produits. Tout le reste du panneau reste inchangé.

Une période ne comportant aucune écriture ne génère pas d'erreur. Le rapport remplace le graphique et le tableau par un affichage vide proposant à nouveau les filtres, ce qui correspond à la réponse à une période définie dans le futur plutôt qu'à une erreur.

Les mêmes lignes, regroupées par catégorie

Le tableau « Catégories » comporte six lignes avec des colonnes intitulées « Item Categories », « Amount », « MTD » et « YTD ». La colonne « Food and Beverage » indique 35 781,75 USD pour la période et 483 664,00 USD pour l'année, et la colonne « Grand Total » à côté de l'en-tête indique 66 059,75 USD, soit le même montant que dans le tableau des articles.
Les mêmes montants que dans le tableau des articles, regroupés. Les deux totaux généraux doivent correspondre au centime près.

Huit articles sont devenus six catégories et le total général n’a pas changé. C’est là toute la relation entre les deux Rapports, et il est utile de vérifier cela la première fois que vous les utilisez : exécutez-les tous les deux sur la même plage et vérifiez que les totaux concordent, ou qu’un article n’est pas classé dans une catégorie à laquelle vous ne vous attendiez pas.

Les catégories sont celles qui figurent sur les produits eux-mêmes ; elles sont définies là où le produit est créé, et non dans le rapport. Une boisson classée sous « Food & Beverage » au lieu de «Minibar » ne constitue pas un problème de rapport que vous pouvez résoudre ici : elle passe d’une ligne à l’autre uniquement lorsque quelqu’un reclasse le produit, et tous les mois précédents sont modifiés en conséquence.

Comparaison du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre

Le tableau comparatif détaillé : Room Revenue et six catégories avec des colonnes pour 2026, 2025, YOY % Change et YOY Change. Cinq indicateurs de variation sont verts ; « Minibar » est en rouge à -0,95 % et « Spa and Wellness » en rouge à -3,10 % ; la ligne en gras « Grand Total » indique 6 867 179,00 USD contre 6 077 938,75 USD.
C’est dans le tableau que les détails deviennent lisibles, et le rouge indique une catégorie dont le chiffre d’affaires a diminué.

Une ligne pour le chiffre d’affaires des chambres, une pour chaque catégorie d’articles, et un total général en gras . Les deux colonnes de montants sont intitulées par les années elles-mêmes ; ainsi, le chiffre de gauche correspond à l’année indiquée dans la barre d’outils et celui de droite à l’année précédente. YOY % Change affiche un badge vert lorsque la ligne a augmenté et un badge rouge lorsqu’elle a diminué, et YOY Change indique la même évolution en termes de montants.

Les deux colonnes couvrent la même période écoulée de leur année respective. À la mi-août, le rapport compare la période allant de janvier au 15 août 2026 à celle allant de janvier et le 15 août 2025, et non par rapport à l’ensemble de l’année 2025, ce qui rend ces pourcentages particulièrement intéressants à consulter avant la fin de l’année. Le bouton « Calendrier » de la barre d’outils vous permet d’accéder à l’année en cours et aux neuf années précédentes, et actualise le rapport dès que vous effectuez une sélection.

Un graphique à barres groupées intitulé « Cette année par rapport à last year » par transaction type, avec une légende indiquant que les barres bleues correspondent à 2026 et les barres bleu-vert à 2025. La paire « Room Revenue » atteint 6 millions de dollars et les six paires de catégories se situent près de l’axe.
Les « chambres » éclipsent largement les « extras », ce qui rend le graphique difficile à lire au-delà de la première paire.

Le graphique place les sept courbes sur un seul axe, et les chambres sont deux ordres de grandeur au-dessus du reste, de sorte que les six paires de catégories s'aplatissent vers le bas. Lisez la courbe des chambres sur le graphique et celles des catégories dans le tableau. En survolant une paire, vous obtiendrez les chiffres exacts si vous souhaitez tout de même les extraire du graphique.

Faire concorder les chiffres

Quatre sommes relient ces rapports entre eux et au reste de la section « Rapports ». Lorsque l’une d’entre elles ne correspond pas, les rapports ne sont pas en désaccord sur les montants : c’est un élément intermédiaire qui a changé.

Ce chiffreÉquivaut
Grand Total sur le rapport des éléments Grand Total dans le rapport sur les catégories, pour la même période
La colonne «MTD» (Montant total) L'Items and Services mensuelle cumulée dans l’Daily Revenue Report
L'YTD d'une catégorie La colonne « Année en cours » de la même catégorie dans l'Revenue Comparison YoY
Room Revenue dans le rapport d’évolution d’une année sur l’autre Les cumuls mensuels sur Occupancy Report, additionnés

C'est ce dernier chiffre qu'il convient de retenir lorsqu'un directeur général s'interroge sur le chiffre d'affaires des chambres. Le rapport d'occupation présente le chiffre d'affaires des chambres par mois ; ainsi, en additionnant janvier au mois en cours, on obtient le même chiffre que celui indiqué dans le rapport d'année sur année, à quelques jours près selon la période du mois où vous vous situez.

Ce que ces rapports ne fournissent pas

  • Aucune chambre n’apparaît dans les ventilations. Le chiffre d’affaires par article et par catégorie ne couvre que les suppléments. Le chiffre d’affaires des chambres apparaît sur Revenue Comparison YoY et dans les rapports sur les chambres, et non ici ; le total général ne représente donc qu’une fraction des recettes de l’Établissement.
  • Pas de détails sur les clients ni sur les folios. Une ligne correspond à un total, et non à une liste des personnes ayant effectué l’achat. Rendez-vous sur Daily Charges by Item pour consulter les écritures individuelles correspondant à un article.
  • Pas de plage de dates dans le rapport d’évolution d’une année sur l’autre. La comparaison porte toujours sur le cumul depuis le début de l’année par rapport au cumul depuis le début de l’année. Il n’est pas possible de comparer un mois donné au même mois de l’année précédente sur cet écran.
  • Pas de plage de dates dans l’exportation. Export enregistre le contenu affiché à l’écran au format PDF ou Excel ; l’icône d’impression génère le même fichier PDF pour l’impression. La plage de dates se définit donc dans le panneau de filtrage plutôt que dans le nom du fichier.

Les rapports de ventilation et le rapport d’année en année font l’objet d’autorisations distinctes : Revenue by items & services, Revenue by item categorieset Revenue comparison year-over-year sont trois entrées sous la rubrique « rapports financiers » ; un rôle peut donc disposer d’une de ces autorisations sans les autres.

Questions fréquentes

  • Pourquoi les champs « Montant » et « MTD » affichent-ils le même chiffre ?

    En effet, le rapport s'étend du premier jour du mois en cours jusqu'à aujourd'hui, c'est-à-dire depuis le début du mois. Les deux colonnes portent sur la même période tant que vous ne la modifiez pas dans l'Search filters.

  • Pourquoi le total général est-il tellement inférieur au chiffre d’affaires de la journée ?

    Ces deux rapports ne prennent en compte que les suppléments. Les chambres représentent l'essentiel des recettes et ne sont pas incluses dans le total. Ajoutez les recettes des chambres issues de l'Daily Revenue Report ou consultez Revenue Comparison YoY, qui regroupe les deux.

  • Un élément se trouve dans la mauvaise catégorie. Puis-je le corriger dans le rapport ?

    Non. La catégorie provient du produit lui-même ; elle change donc lorsque l'article est défini, et chaque période suit ce changement. Le rapport ne dispose d'aucun regroupement propre pouvant être remplacé.

  • Puis-je comparer un mois donné au même mois de l'année dernière ?

    Ce n'est pas le cas dans «Revenue Comparison YoY », qui compare toujours les données cumulées depuis le début de l'année par rapport aux données cumulées depuis le début de l'année. Exécutez deux fois le rapport sur les articles ou les catégories avec les deux périodes et comparez les colonnes «Amount ».

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