01 / 05Pour les groupes et les chaînes

Pour Groupes à propriétés multiples

Gérer le portefeuille sans perdre la propriété.

Centralisation de la distribution, des paiements, de la voix de la marque et des rapports, avec une autonomie au niveau de la propriété là où c'est important. Conçu pour les groupes qui veulent un seul cahier des charges et une exécution locale.

Propriétés prises en charge
1-250
Contrôles des marques
Par propriété
Rapports roll-up
Vivre
02 / 05Du / Au

D'une pile d'outils par propriété à une plateforme unique pour tous les biens.

Lorsque chaque établissement utilise un PMS différent, chaque feuille de calcul a une forme différente. Prostay vous offre une plateforme unique, avec une voix de marque au niveau de l'établissement, une stratégie tarifaire et une politique.

Aujourd'hui

Où va le temps.

  • Onze propriétés, onze PMS.

    Vous consolidez les indicateurs de performance dans Excel parce que les systèmes ne sont pas d'accord sur ce qu'est une absence.

  • Une dérive de la marque que l'on ne voit que dans les revues.

    Chaque établissement rédige ses propres courriels de confirmation et scripts d'enregistrement. Tone se promène avec la réceptionniste.

  • Les tarifs de groupe sont configurés chambre par chambre.

    Le déploiement des contrats d'entreprise et des plans tarifaires B2B prend des semaines. La mise en conformité est manuelle.

  • Les propriétaires vous poursuivent pour obtenir des chiffres hebdomadaires.

    Les rapports sont publiés en retard parce que quelqu'un doit fusionner douze CSV.

Avec Prostay

Où doit aller le temps.

  • Une plateforme, une grille de tarifs.

    Les plans tarifaires, les restrictions et les contrats d'entreprise sont transférés d'un établissement à l'autre en un seul geste.

  • La voix de la marque s'est verrouillée.

    Les modèles et les réponses AI partagent un guide de style de la marque ; des dérogations par propriété sont possibles lorsque la langue locale l'exige.

  • Ramassage à l'échelle du groupe, avant 9 heures.

    Un tableau de bord unique pour le RevPAR, l'ADR et le pickup du portefeuille, ainsi qu'une analyse détaillée par établissement.

  • Déclarations du propriétaire, automatique.

    Rapports par propriétaire auto-construits à partir du même grand livre. Plus besoin de réconcilier les postes individuels.

03 / 05Votre pile

Une plateforme qui évolue avec le portefeuille.

Chaque module est multi-locataire de par sa conception, la marque, la région, la propriété et les contrôles au niveau du rôle partout où c'est important.

  • Opérations

    PMS multi-propriétés

    Réservations entre établissements, profil centralisé des clients, guides d'entretien ménager partagés.

  • Distribution

    Responsable du réseau de distribution du groupe

    Un inventaire, plusieurs marques. Appliquer une stratégie tarifaire à l'ensemble des établissements sans avoir à modifier les tarifs par chambre.

  • Messagerie

    Prostay Nexus

    Réponses de l'IA adaptées à la marque. Guides de style par marque, repli sur la voix de groupe.

  • L'argent

    Prostay Pay

    Acquisition à l'échelle du groupe avec des règlements et des devises propres à chaque propriété.

  • Rapports

    Impulsion de groupe

    Tableaux de bord évolutifs pour l'ensemble des établissements, avec analyse détaillée au niveau des chambres et des nuits.

04 / 05Flux de travail

Comment fonctionne réellement la mise en place d'un taux d'imposition pour les entreprises.

Un nouveau compte mondial a été intégré dans 14 propriétés en 20 minutes.

  1. Étape 01

    Auteur une fois au groupe.

    Configurez le contrat, les types de chambres, le mappage des BAR et les inclusions dans la console d'entreprise.

  2. Étape 02

    Appliquer par étiquette, pas à la main.

    Accédez à tous les établissements de la région EMEA et des États-Unis, ou seulement aux hôtels d'aéroport, par étiquette d'établissement, en un seul clic.

  3. Étape 03

    OTAs et direct, en phase.

    Nouveau plan tarifaire publié pour les réservations directes et pour les canaux OTA pertinents dans le même mouvement.

  4. Étape 04

    Piste d'audit, par défaut.

    Qui a changé quoi, quand, sur quel bien, consigné pour les finances et les achats.

05 / 05Commencer

Un portefeuille que vous pouvez réellement piloter.

Apportez votre grille tarifaire et vos contrats d'entreprise existants. Nous vous montrerons une mise en œuvre similaire sur deux de vos propriétés comme preuve de concept.

  • Première semaine pour un projet pilote portant sur deux biens immobiliers
  • Importation d'un guide de style de la marque à l'échelle du groupe
  • Modèle de déclaration du propriétaire par bien immobilier
  • CSM dédié pour le déploiement