Occupation calculatrice
Taux d'occupation
Calculez le taux d'occupation de votre hôtel en quelques secondes et lisez ce que le chiffre indique sur la demande, la tarification et la planification opérationnelle, jusqu'aux équipes de ménage et au CPOR.
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Votre taux d'occupation
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Taux d'occupation = chambres vendues ÷ chambres disponibles
Qu'est-ce que le taux d'occupation des hôtels ?
Le taux d'occupation est la part des chambres disponibles qui ont été effectivement vendues au cours d'une période donnée, exprimée en pourcentage. Il s'agit de l'indicateur de volume le plus fondamental dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration ; tous les autres chiffres relatifs aux recettes et aux opérations en dépendent.
Que vous exploitiez une boutique de 12 chambres ou un complexe hôtelier de 600 clés, le taux d'occupation est l'indicateur qui vous permet de savoir si la demande est bien captée et dans quelle mesure les opérations quotidiennes doivent être accélérées. C'est aussi le premier signal que quelque chose change sur le marché, bien avant que l'ADR ou le RevPAR ne le fassent.
Formule de calcul du taux d'occupation
Pourquoi l'occupation est essentielle
Le taux d'occupation est plus qu'un chiffre. C'est un indicateur direct de la capacité d'un hôtel à attirer et à convertir la demande. Un taux d'occupation élevé peut être le signe d'une distribution solide, d'une politique de prix bien étudiée ou d'un marché qui vous est favorable ; un taux d'occupation bas est souvent le signe de lacunes dans la combinaison des canaux, de politiques restrictives ou d'un ensemble de prix qui s'éloigne.
Il est également à la base de la planification opérationnelle. La prévision du taux d'occupation indique à l'intendance le nombre d'équipes à programmer, à la restauration la quantité de produits à préparer et au service financier le montant des coûts variables à absorber pour la période. Si les prévisions d'occupation sont correctes, le reste de l'activité se calibre autour d'elles.
Comment l'occupation fonctionne-t-elle avec ADR et RevPAR ?
L'occupation est un chiffre de volume, l'ADR est un chiffre de prix. Multipliez-les et vous obtenez le RevPAR, l'indicateur d'efficacité des recettes qui compte le plus. Il est trompeur de considérer l'un ou l'autre de ces trois indicateurs isolément ; ils n'ont de sens qu'en tant que triangle.
Stratégies pour augmenter le taux d'occupation
Questions fréquentes sur Occupation.
Les moyennes du secteur se situent autour de 60-75% dans les années normalisées, mais le bon point de référence est votre propre prévision et votre environnement concurrentiel, et non la moyenne mondiale. Un taux d'occupation de 90 % à un tarif réduit peut être beaucoup moins rentable qu'un taux d'occupation de 70 % à un tarif correct.
Des calculatrices qui s'associent bien.
RevPAR
Calculateur RevPAR
Calculez le RevPAR (revenu par chambre disponible) gratuitement, en quelques secondes. Utilisez soit le revenu par chambre / chambres disponibles, soit l'ADR x l'occupation. Comparez d'une année sur l'autre.
Ouvrir l'outilCPOR
Calculateur CPOR
Calculer le CPOR (coût par chambre occupée) : coûts d'exploitation divisés par le nombre de chambres vendues. Il s'agit du coût d'une chambre-nuit, le dénominateur de la croissance.
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Calculateur PAR pour le lin
Calculer le niveau de linge : combien de jeux de linge doivent être conservés par chambre occupée, y compris une marge de sécurité pour la lessive, les réparations et les stocks endommagés.
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Suivez cette mesure en direct, en même temps que toutes les autres.
Pulse, le tableau de bord KPI en direct de Prostay, calcule cette mesure à partir des mêmes données que celles utilisées par votre équipe. Pas d'exportations manuelles, pas de surprises en fin de mois.