CPOR calculadora
Coste por habitación ocupada
Calcule el CPOR de su hotel en segundos. Esta herramienta gratuita muestra lo que cuesta realmente cada habitación ocupada (limpieza, mano de obra, suministros, servicios públicos), para que puedas leer el margen, no solo los ingresos.
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Su CPOR
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CPOR = Costes de explotación totales ÷ habitaciones ocupadas
¿Qué es el CPOR?
El CPOR (coste por habitación ocupada) mide cuánto cuesta realmente dar servicio a cada habitación vendida. Es la única métrica operativa que sitúa el lado variable de la cuenta de resultados en la misma base por unidad que el ADR, que es lo que se necesita para leer el verdadero margen por habitación-noche.
Mientras que el ADR y el RevPAR indican lo que entra, el CPOR indica lo que sale. Es la métrica que pone de manifiesto la ineficiencia antes de que se manifieste en forma de caída del GOPPAR y la primera a la que recurren los equipos financieros cuando se comprime el margen.
Fórmula CPOR
Por qué el CPOR es importante para la rentabilidad
Controlar los costes es tan importante como aumentar los ingresos, y el CPOR es la forma más clara de medir la disciplina de costes a nivel de habitación-noche. Un CPOR bajo indica un fuerte control operativo; un CPOR que aumenta más rápido que la ADR es el principal indicador de compresión de márgenes. Siempre aparece en el CPOR antes que en el GOPPAR.
Para los operadores con varios inmuebles, el CPOR es la referencia más útil para toda la cartera. Dos propiedades de categoría y segmento similares deberían converger en un CPOR similar; una brecha significativa suele ser un problema de programación de la mano de obra o de procesos de limpieza, no un problema a nivel de activos.
CPOR vs RevPAR, GOPPAR y TRevPAR
Un establecimiento con un buen RevPAR puede registrar un GOPPAR bajo si el CPOR aumenta. El CPOR es el diagnóstico que indica dónde se sitúa el crecimiento de los costes (limpieza, restauración, energía, suministros) mucho antes de que se convierta en un titular de los márgenes.
Estrategias para reducir el CPOR
Preguntas frecuentes sobre CPOR.
Depende de la categoría, el mercado, el coste de la mano de obra y la intensidad de los servicios. Un hotel urbano de servicios limitados puede tener un CPOR de entre 25 y 40 dólares, mientras que un complejo turístico de servicios completos puede superar fácilmente los 80 dólares. La referencia que importa es el CPOR frente a las previsiones y frente al conjunto de hoteles de la misma categoría.
Calculadoras que se emparejan bien.
GOPPAR
Calculadora GOPPAR
Calcule el GOPPAR (beneficio bruto de explotación por habitación disponible): la contrapartida de rentabilidad del RevPAR, lo que realmente se queda después de los costes de explotación.
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Calculadora de tasa de ocupación
Calcule el índice de ocupación: habitaciones vendidas divididas por habitaciones disponibles, expresado en porcentaje. Es el denominador de todas las métricas de ingresos hoteleros.
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Calculadora TRevPAB
Calcular TRevPAB (ingresos totales por cama disponible): el primo a nivel de cama de TRevPAR, útil para albergues, dormitorios y propiedades con habitaciones compartidas.
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