Calculadora de GOPPAR
Beneficio Operativo Bruto por Habitación Disponible
Mide la rentabilidad de tu hotel por habitación.
Utiliza esta calculadora gratuita de GOPPAR para comprender cuánto beneficio real obtiene tu hotel por cada habitación disponible, no solo los ingresos.
¿Qué es el GOPPAR?
El GOPPAR, que significa Beneficio Operativo Bruto por Habitación Disponible, es una métrica de rendimiento financiero utilizada en la hotelería para medir qué tan eficientemente un hotel convierte los ingresos en ganancias considerando todas las habitaciones disponibles.
A diferencia del RevPAR, que solo considera los ingresos por habitaciones, el GOPPAR incluye todas las fuentes de ingresos —como alimentos y bebidas, spa y otros servicios— y resta los gastos operativos. Esto lo convierte en una de las métricas de rentabilidad más completas disponibles para los hoteleros, ya que ofrece información tanto sobre el rendimiento de ingresos como sobre el control de costos.
Al hacer un seguimiento regular del GOPPAR, los gerentes y propietarios de hoteles pueden evaluar mejor la eficiencia operativa, comparar propiedades y tomar decisiones empresariales más acertadas que mejoren la rentabilidad general.
Fórmula del GOPPAR
La fórmula estándar para calcular el GOPPAR es:
GOPPAR =
Beneficio Operativo Bruto
Total de Habitaciones Disponibles
Para aplicarlo, primero debes determinar tu beneficio operativo bruto, que es el ingreso total del hotel menos todos los gastos operativos (excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización). Luego, divide ese beneficio entre el número de habitaciones disponibles durante el período que se está analizando.
Por ejemplo, si tu hotel tiene 100 habitaciones y estás analizando un mes de 30 días, deberías dividir entre 3,000 noches de habitación disponibles. El resultado muestra cuánto beneficio está generando tu propiedad por habitación, independientemente de si la habitación se vendió.
Por qué el GOPPAR es importante en la gestión hotelera
El GOPPAR es fundamental porque no solo mide cuánto ingreso genera un hotel, sino que muestra cuánto beneficio se retiene realmente después de cubrir los costos operativos. Esto lo convierte en un indicador especialmente importante para propietarios, inversionistas y equipos financieros que necesitan una visión clara de la salud financiera de la propiedad.
Mientras que el RevPAR y el ADR te indican cuánto dinero ingresa por la venta de habitaciones, no tienen en cuenta los gastos. El GOPPAR introduce la gestión de costos en la ecuación, ayudando a identificar si el aumento de ingresos realmente se traduce en crecimiento de las ganancias. También ayuda a detectar ineficiencias operativas que pueden estar reduciendo la rentabilidad, incluso en períodos de alta ocupación.
GOPPAR vs RevPAR y TRevPAR
Mientras que el RevPAR y el TRevPAR se centran en los ingresos, el GOPPAR se centra en la rentabilidad. El RevPAR mide el ingreso por habitación disponible, y el TRevPAR amplía este concepto para incluir los ingresos totales de la propiedad. Sin embargo, ninguno de ellos considera los gastos. Ahí es donde el GOPPAR marca la diferencia: te muestra lo que queda después de pagar las cuentas.
Dos hoteles pueden tener un RevPAR similar, pero si uno opera con mayor eficiencia, su GOPPAR será más alto, y eso marca una diferencia real para los propietarios y las partes interesadas. El GOPPAR es especialmente útil al comparar hoteles con diferentes modelos de negocio o estructuras de ingresos por departamentos.
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Prostay no solo te ayuda a hacer un seguimiento de los ingresos, sino que también te permite optimizar la rentabilidad. Con herramientas financieras integradas como el seguimiento de GOPPAR, el desglose de costos y los informes en tiempo real, tu hotel puede identificar fácilmente dónde se genera el dinero y dónde se está perdiendo.
Ya sea que gestiones un resort de lujo, un hotel boutique eficiente o una cartera de propiedades, Prostay te brinda la inteligencia que necesitas para tomar decisiones enfocadas en la rentabilidad que puedan escalar.