Kosten pro belegtem Zimmer

Was ist das CPOR?

CPOR (Cost per Occupied Room) misst, wie viel es tatsächlich kostet, jedes von Ihnen verkaufte Zimmer zu bedienen. Es ist die einzige Betriebskennzahl, die die variable Seite der Gewinn- und Verlustrechnung auf dieselbe Basis pro Einheit stellt wie die ADR, die Sie benötigen, um die tatsächliche Marge pro Zimmernacht zu ermitteln.

Während ADR und RevPAR Auskunft darüber geben, was hereinkam, sagt CPOR, was herausging. Es ist die Kennzahl, die Ineffizienz aufdeckt, bevor sie sich als GOPPAR-Rückgang zeigt, und diejenige, nach der die Finanzteams zuerst greifen, wenn die Marge schrumpft.

CPOR-Formel

Warum CPOR für die Rentabilität wichtig ist

Die Kontrolle der Kosten ist genauso wichtig wie die Steigerung der Einnahmen, und der CPOR ist der beste Weg, um die Kostendisziplin auf der Ebene der Übernachtungen zu messen. Eine niedrige CPOR signalisiert eine starke operative Kontrolle; eine CPOR, die schneller steigt als die ADR, ist der führende Indikator für Margenkompression. Dies zeigt sich immer im CPOR, bevor es sich im GOPPAR zeigt.

Für Betreiber von Immobilien mit mehreren Objekten ist der CPOR die nützlichste Benchmark für das gesamte Portfolio. Zwei Immobilien mit ähnlicher Kategorie und ähnlichem Segmentmix sollten auf einen ähnlichen CPOR konvergieren; eine bedeutsame Lücke ist in der Regel ein Problem der Arbeitsplanung oder des Housekeeping-Prozesses, nicht ein Problem auf der Ebene der Anlagen.

CPOR vs. RevPAR, GOPPAR und TRevPAR

Ein Objekt mit hohem RevPAR kann immer noch einen schwachen GOPPAR aufweisen, wenn die CPOR schleichend ansteigt. Der CPOR ist die Diagnose, die Ihnen sagt, wo das Kostenwachstum stattfindet (Housekeeping, F&B, Energie, Vorräte), lange bevor es zu einer Margenschlagzeile wird.

Strategien zur Verringerung der CPOR