CPOR calcolatrice
Costo per camera occupata
Calcolate il CPOR del vostro hotel in pochi secondi. Questo strumento gratuito mostra quanto costa effettivamente ogni camera occupata (pulizie, manodopera, forniture, utenze), in modo da poter leggere il margine, non solo i ricavi.
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Ingressi
Il vostro CPOR
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CPOR = Costi operativi totali ÷ Camere occupate
Che cos'è il CPOR?
Il CPOR (Costo per camera occupata) misura il costo effettivo del servizio per ogni camera venduta. È l'unica metrica operativa che mette il lato variabile del P&L sulla stessa base unitaria dell'ADR, che è ciò che serve per leggere il vero margine per camera-notte.
Mentre ADR e RevPAR dicono cosa è entrato, il CPOR dice cosa è uscito. È la metrica che smaschera l'inefficienza prima che si manifesti come calo del GOPPAR e quella che i team finanziari cercano per prima quando il margine si sta comprimendo.
Formula CPOR
Formula
CPOR = Costi operativi totali ÷ Camere occupate
- Costi operativi totali
- Costo variabile delle camere: manodopera per le pulizie, manodopera per il front-office, forniture per la pulizia, biancheria, servizi in camera, allocazione delle utenze.
- Camere occupate
- Somma dei pernottamenti effettivamente venduti e serviti nel periodo.
Perché il CPOR è importante per la redditività
Il controllo dei costi è importante quanto la crescita dei ricavi, e il CPOR è il modo più pulito per leggere la disciplina dei costi a livello di camere-notte. Un CPOR basso indica un forte controllo operativo; un CPOR che aumenta più rapidamente dell'ADR è l'indicatore principale della compressione dei margini. Il CPOR si manifesta sempre prima del GOPPAR.
Per gli operatori multi-property, il CPOR è il benchmark più utile per il portafoglio. Due proprietà di categoria e mix di segmenti simili dovrebbero convergere su un CPOR simile; un divario significativo è di solito un problema di programmazione della manodopera o di processi di pulizia, non un problema a livello di asset.
CPOR vs RevPAR, GOPPAR e TRevPAR
Una proprietà con un forte RevPAR può ancora registrare un GOPPAR debole se il CPOR è in aumento. Il CPOR è il diagnostico che indica dove risiede la crescita dei costi (housekeeping, F&B, energia, forniture) molto prima che diventi una voce di margine.
Strategie per ridurre il CPOR
Domande frequenti su CPOR.
Dipende dalla categoria, dal mercato, dal costo del lavoro e dall'intensità dei servizi. Un hotel urbano a servizio limitato potrebbe avere un CPOR compreso tra 25 e 40 dollari, mentre un resort a servizio completo può facilmente raggiungere gli 80 dollari. Il parametro di riferimento che conta è il CPOR rispetto alle previsioni e al gruppo di pari categoria.
Calcolatrici che si accoppiano bene.
GOPPAR
Calcolatore GOPPAR
Calcolare il GOPPAR (profitto operativo lordo per camera disponibile): la controparte di redditività del RevPAR, ciò che effettivamente si trattiene dopo i costi operativi.
Aprire lo strumentoOccupazione
Calcolo del tasso di occupazione
Calcolo del tasso di occupazione: camere vendute divise per le camere disponibili, espresso in percentuale. È il denominatore di tutte le metriche di ricavo dell'hotel.
Aprire lo strumentoTRevPAB
Calcolatrice TRevPAB
Calcolo del TRevPAB (ricavo totale per posto letto disponibile): il cugino a livello di posto letto del TRevPAR, utile per ostelli, dormitori e strutture con camere condivise.
Aprire lo strumento
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