GOPPAR-Rechner
Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer
Messen Sie die Rentabilität Ihres Hotels pro Zimmer.
Verwenden Sie diesen kostenlosen GOPPAR-Rechner, um herauszufinden, wie viel tatsächlicher Gewinn Ihr Hotel mit jedem verfügbaren Zimmer erzielt – nicht nur mit dem Umsatz.
Calculate your GOPPAR
Was ist GOPPAR?
GOPPAR steht für „Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer“ und ist eine finanzielle Leistungskennzahl, die im Gastgewerbe verwendet wird, um zu messen, wie effizient ein Hotel Einnahmen über alle verfügbaren Zimmer hinweg in Gewinn umwandelt.
Im Gegensatz zu RevPAR, das nur Zimmereinnahmen berücksichtigt, berücksichtigt GOPPAR alle Einnahmequellen – wie Speisen und Getränke, Spa und andere Dienstleistungen – und zieht die Betriebskosten ab. Dies macht es zu einer der umfassendsten Rentabilitätskennzahlen, die Hoteliers zur Verfügung stehen, und bietet Einblicke sowohl in die Umsatzleistung als auch in die Kostenkontrolle.
Durch die regelmäßige Verfolgung von GOPPAR können Hotelmanager und -eigentümer die betriebliche Effizienz besser beurteilen, Unterkünfte vergleichen und intelligentere Geschäftsentscheidungen treffen, die die Gesamtrentabilität verbessern.
GOPPAR-Formel
Die Standardformel zur Berechnung von GOPPAR lautet:
GOPPAR
=
Bruttobetriebsgewinn
Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer
Um dies anzuwenden, ermitteln Sie zunächst Ihren Bruttobetriebsgewinn – das ist Ihr gesamter Hotelumsatz abzüglich aller Betriebsausgaben (ohne Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen). Teilen Sie diesen Gewinn dann durch die Anzahl der im analysierten Zeitraum verfügbaren Zimmer.
Wenn Ihr Hotel beispielsweise über 100 Zimmer verfügt und Sie einen 30-Tage-Monat analysieren, würden Sie durch 3.000 verfügbare Übernachtungen dividieren. Das Ergebnis zeigt, wie viel Gewinn Ihre Immobilie pro Zimmer erwirtschaftet, unabhängig davon, ob das Zimmer verkauft wurde.
Warum GOPPAR im Hotelmanagement wichtig ist
GOPPAR ist von entscheidender Bedeutung, da es nicht nur misst, wie viel Umsatz ein Hotel erwirtschaftet, sondern auch zeigt, wie viel Gewinn nach Deckung der Betriebskosten tatsächlich einbehalten wird. Daher ist GOPPAR besonders wichtig für Eigentümer, Investoren und Finanzteams, die ein klares Bild von der finanziellen Gesundheit einer Immobilie benötigen.
Während RevPAR und ADR Ihnen sagen, wie viel Geld durch Zimmerverkäufe eingeht, ignorieren sie die Ausgaben. GOPPAR bringt Kostenmanagement in die Gleichung ein und hilft dabei herauszufinden, ob höhere Einnahmen tatsächlich zu einem Gewinnwachstum führen. Es hilft auch dabei, Ineffizienzen im Betrieb aufzudecken, die selbst in Zeiten hoher Auslastung die Rentabilität schmälern könnten.
GOPPAR vs. RevPAR und TRevPAR
Während sich RevPAR und TRevPAR auf den Umsatz konzentrieren, konzentriert sich GOPPAR auf die Rentabilität. RevPAR betrachtet den Zimmerumsatz pro verfügbarem Zimmer und TRevPAR erweitert diesen um den Gesamtumsatz der Unterkunft. Allerdings berücksichtigt keiner von ihnen die Kosten. Hier zeichnet sich GOPPAR aus. Hier erfahren Sie, was nach Begleichung der Rechnungen noch übrig ist.
Zwei Hotels mögen ähnliche RevPAR haben, aber wenn eines effizienter arbeitet, wird sein GOPPAR höher sein – und das macht einen echten Unterschied für Eigentümer und Stakeholder. GOPPAR ist besonders nützlich, wenn Hotels mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen oder Umsatzstrukturen der einzelnen Abteilungen verglichen werden.
Treffen Sie gewinnorientierte Entscheidungen mit Prostay
Prostay hilft Ihnen nicht nur dabei, den Umsatz zu verfolgen, sondern auch bei der Gewinnoptimierung. Mit integrierten Finanztools wie GOPPAR-Tracking, Kostenaufschlüsselungen und Echtzeitberichten kann Ihr Hotel leicht erkennen, wo Geld verdient wird – und wo es verloren geht.
Egal, ob Sie ein Luxusresort, ein schlankes Boutique-Hotel oder ein Immobilienportfolio verwalten, Prostay bietet Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um rentabilitätsorientierte Entscheidungen in großem Umfang zu treffen.